Бизнес в Финляндии – важные моменты
Малый и средний бизнес играют большую роль в социально-экономической жизни Финляндии. Доля зарегистрированных в Финляндии предприятий малого и среднего бизнеса достигла показателя 90 % от общего числа всех предприятий. А совокупный ежегодный оборот малого и среднего бизнеса – 52 %, включая долю в производстве ВВП в размере 50%. Этот факт является доказательством того, что малый и средний бизнес развиваются значительно быстрее крупного.
В Финляндии ежегодно создается 60% рабочих мест, причем на сегодняшний день в фирмах занято 50% всех работающих.
Здесь активно поддерживается малый бизнес на нацианальном, международном, региональном и местном уровнях.
В Финляндии существует три «зоны развития», с расположенными в них предприятиями. И финансовая помощь от государства зависит от зоны расположения того или иного предприятия. Полная же стоимость требуемых вложений распределилась следующим образом: 1 зона развития – 30% (Северные территории); 2 зона развития – 24% (Восточные территории); 3 зона развития – 15% (Южные территории).
В отношении иностранных граждан, которые хотели бы организовать свой бизнес на территоории Финляндии, ограничений не существует.
При этом, организационно-правовые формы могут быть следующие:
1) партнерство;
2) частное предпринимательство;
3) открытое акционерное общество с ограничеснной ответственностью;
4) закрытая акционерная компания с ограничеснной ответственностью;
5) кооператив.
Ведение бизнеса в Финляндии (в том числе, продажа малого бизнеса) является развитым и
приоритетным направлением деятельности нашей фирмы.
Специалисты нашей компании с удовольствием окажут Вам содействие и помощь в таком важном деле, как покупка бизнеса в Финляндии.
Сотрудники Domfinland Оу будут рады проконсультировать Вас в вопросах вложения либо приобретения инвестиций. Если вы задумали покупку или основание и продвижение
своего собственного бизнеса, мы окажем Вам высококвалифицированную помощь в том, чтобы сделать его максимально прибыльным и помочь реализоваться Вашим планам.
